【管理】绩效管理像一把大刀,耍不好会误伤自己

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洞察君一个工具,只有自己对其有了专业的认识和了解,才可能运用好它。对企业家而言,不应照搬工具,照搬别人的成功办法,而是要理解这些好工具的思维方式,掌握它的灵性,这样才能将其用的得心应手!曾有一位上市公司的董事长一见面就一脸困惑地问我,什么是绩效管理?因为他们公司请了“华为绩效管理法”的原著者过来讲过
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