华为CEO:严打这18种惰怠行为

​华为成功的一个很重要的因素,就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。
没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败,人人皆有可能为之,不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。
——任正非

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